Certaines personnes étaient destinées à cette profession et ont affiché l’excellence dès le premier jour. Ce sont des leaders nés, motivés par l’amélioration constante de la qualité de leur pratique et des services dans lesquels ils interviennent. Leur nature bienveillante les incite non seulement à prodiguer des soins empreints de compassion, mais aussi à exiger de leur entourage qu’ils le fassent et à signaler tout manquement.

Ce prix vise à récompenser les professionnels en début de carrière dans les secteurs de la santé, de l’action sociale ou des services de soutien, qui font preuve d’un fort potentiel de leadership, d’un engagement envers l’apprentissage et d’un potentiel exceptionnel pour l’avenir.

Ce que nous recherchons pour ce prix :

Nous cherchons à reconnaître l’excellence dès le début, en identifiant une personne qui a déjà marqué son milieu et dont le destin est de continuer à le faire tout au long de sa carrière. Voici quelques-uns des éléments que nous recherchons chez une nomination primée :

• Potentiel précoce : Qu’il s’agisse de réalisations professionnelles ou de leadership, quelles réalisations marquantes ce candidat a-t-il accomplies en début de carrière ? Il peut s’agir de promotions, de projets spéciaux, de récompenses ou de responsabilités dépassant son rôle habituel.
• Développement continu : Cette personne est en constante formation et recherche des opportunités de développement personnel, et nous souhaitons savoir comment. Tenez compte des qualifications complémentaires acquises, des conférences auxquelles vous avez assisté, des formations que vous avez suivies et des activités de développement professionnel que vous avez entreprises.
• Contribution aux soins : Elle s’efforce constamment d’améliorer la situation des patients et des usagers des services, en cherchant des moyens d’améliorer les services et les résultats. Parlez-nous d’un processus spécifique qu’ils ont pu améliorer, de nouvelles procédures qu’ils ont introduites ou de la manière dont les soins ou l’efficacité ont sensiblement évolué sous leur direction.
• Excellents retours : les commentaires positifs, les évaluations et les retours des patients illustrent comment cette personne fait réellement une différence.
• Prendre des initiatives : si un problème est à résoudre, ce n’est pas la responsabilité de quelqu’un d’autre, c’est une opportunité d’amélioration du point de vue de votre candidat. Expliquez-nous en quoi un problème fonctionnait mal, son contexte et les mesures prises pour améliorer la situation de tous.

Qui peut proposer une candidature et comment ?

Les candidatures peuvent provenir de responsables hiérarchiques, de mentors, de collègues ou de pairs qui ont été directement témoins des contributions du candidat en début de carrière.