Les leaders inspirants reconnaissent que prendre soin de leurs collaborateurs présente de nombreux avantages : renforcement de la résilience, amélioration du moral et fidélisation, pour n’en citer que quelques-uns. Les initiatives favorisant ce bien-être sont essentielles dans des environnements de travail exigeants, et nous souhaitons récompenser soit une personne qui incarne ces valeurs, soit une organisation qui les place au cœur de son éthique professionnelle.

Que recherchons-nous pour ce prix ?

Il s’agit d’un sujet vaste qui peut englober différentes méthodologies, il n’existe donc pas d’approche universelle… Voici quelques-unes des caractéristiques susceptibles d’être présentes sur le lieu de travail :

• Manifestation de bien-être – Les employés sont heureux ! Alors, comment pouvez-vous démontrer que le bien-être, le moral et la satisfaction au travail sont élevés ou en amélioration grâce aux nouvelles mesures ? Pensez à des informations complémentaires telles que des enquêtes auprès du personnel, des retours sur la fidélisation, l’absentéisme et les entretiens de départ, ou tout autre indicateur de bien-être auquel vous pouvez penser.
• Leadership inspirant – Quel est le rôle du leadership dans l’environnement de travail ? Cela peut être culturel au sein d’une organisation ou spécifique à une personne exceptionnelle : soutien, motivation et mentorat pour permettre aux employés de réaliser leur potentiel.
• Environnement favorable : L’environnement de travail est à l’image des personnes : positif et encourageant. Pouvez-vous préciser comment cela a été réalisé ? Il peut s’agir de l’environnement physique, d’horaires de travail flexibles, d’activités de cohésion d’équipe ou de changements culturels.
• Innovation en matière de bien-être : Ce soutien est-il innovant et évolutif ? Nous aimerions en savoir plus sur une culture de la créativité en matière de soutien au personnel. Parlez-nous de vos nouvelles initiatives, de vos services de soutien, de vos politiques flexibles et de la manière dont un dirigeant ou une organisation s’adapte à un monde en constante évolution.
• Impact mesurable : les employés sont impatients de le faire savoir. Citations, témoignages et commentaires contribueront donc à créer une candidature réussie.

Qui peut proposer une candidature et comment ?

Les candidatures peuvent être soumises par des collègues, des membres de l’équipe, des managers ou des employés qui ont bénéficié des initiatives de leadership et de bien-être du candidat.